Expertise sourcing

40 appels d’offres réalisés,
50 sociétés de services étudiées,
20 stratégies de sourcing établies,
25 transitions réalisées

Office As A Service : une offre innovante

Vos activités d’office management (projet ou structure) délivrées par des experts,
sur des outils innovants et dans un modèle « pay as you use »,
20 services catalogués,
Couverture de l’ensemble du cycle des activités

Engagement de résultats, transparence et création de valeur

Donner du sens,
favoriser le contrôle par nos clients,
donner de la visibilité en temps réel

Tous les consultants du réseau ITGB ont exercé en entreprise avant de conseiller et accompagner nos clients

Acquisition accélérée des contextes client,
pragmatisme et efficacité des solutions,
15 consultants très expérimentés dans le réseau

Expert en transformation des organisations IT

30 transformations majeures opérées depuis 10 ans,
10 000 collaborateurs impactés,
15 schémas directeur définis et/ou mis en œuvre

Ces entreprises nous ont fait confiance

Accompagnement du groupe Crédit Agricole dans la mise en place d’un centre européen de compétences à Lisbonne pour servir l’ensemble des DSI du groupe

Accompagnement de la Fédération Française de Football dans sa stratégie de sourcing et son modèle opérationnel dans le cadre d’une transformation digitale

Analyse de risque d’un grand programme de transformation digitale chez BNPP et actions de mitigations

Accompagnement de la BRED dans le processus de sélection d’un nouvel infogérant en ligne avec la stratégie globale digitale de l’entreprise

Accompagnement du service production et infrastructure de la Banque de France dans une transformation en mode produit

Accompagnement de SODEXO dans sa stratégie de maintenance et d’infogérance de son core système déployé à l’international

Accompagnement de ONEY Banque dans sa stratégie de sourcing, dans la rationalisation de ses fournisseurs et dans la transformation de ses collaborateurs au pilotage de contrats

Acommpagnement de la MACIF dans sa stratégie globale de sourcing

Mise en place à la Mutuelle Générale d’une méthode et d’un outil de chiffrages de projets

Accompagnement de VEOLIA dans sa stratégie de transformation digitale Move To Cloud et SATAWAD (Secure AnyTime, AnyWhere, Any Device)

Accompagnement de VEOLIA dans sa stratégie de sourcing de son système d’information SAP dans un contexte plus large de stratégie Move To Cloud et Digitale

Accompagnement de SANOFI dans sa stratégie de maintenance de son système d’information SAP Finance and Purchase

Accompagnement de la Société Epargne Entreprise (S2E) (Nantes/Paris), filiale commune BNPP, SG, AXA, HSBC de traitement de l’épargne salariale, dans sa stratégie de maintenance de son core système d’information

Accompagnement de Informatique Banque Populaire dans l’accélération de sa politique de transformation vers les centres de services de développement afin de faire face à une forte croissance de la demande métier (2011)

2017 : Audit des centres de service pour mesurer et améliorer la productivité

Accompagnement de SNCF Voyages dans sa politique de transformation vers les centres de services

Accompagnement de BPCE Groupe dans la rationalisation de sa politique de sourcing et notamment sa stratégie d’accès aux moyens maîtrise d’ouvrage

Voir tous les retours d’expérience

Sourcing

Optimiser son modèle de delivery

Le sourcing est un levier majeur de votre modèle opérationnel. 100% des organisations IT font appel à de la sous-traitance externe, parfois jusqu’à 70% de leur dispositif global.

Comment organiser vos équipes internes ? Quelles sont les activités à internaliser ? Celles à externaliser ? Et selon quel modèle proposé (Assistance technique, unitaire ou groupée, centres de services, infogérance, forfaits) ? Comment piloter ces différents modèles ? Comment conserver la maîtrise de son Système d’information dans ce contexte ? Quelle stratégie pérenne ? Comment allier le sourcing avec les stratégies d’entrerprise (digitale notamment).

ITGB accompagne et aide depuis 10 ans les organisations. Nous avons développé des référentiels, des méthodes et une expertise forte. Plus de 40 appels d’offres et transformations réalisés, sur des opérations allant de quelques centaines de milliers d’euros à plusieurs dizaines de millions.

Nous réalisons des audits de maturité, définissons votre stratégie de sourcing alignée sur vos enjeux, vous aidons à choisir le meilleur partenaire parmi le marché et vous accompagnons dans la négociation et la mise en œuvre de votre contrat.

En savoir plus sur l'offre de sourcing

Transformation opérationnelle

Transformer son modèle opérationnel

Les organisations IT se transforment de plus en plus souvent et de plus en plus vite. Portés par la transformation digitale pour l’essentiel, ou encore pour améliorer leur productivité, les schémas directeurs se multiplient.

ITGB s’occupe de la transformation opérationnelle : aligner la gouvernance, les processus, l’organisation et les collaborateurs sur la nouvelle cible.

Nous accompagnons vos organisations vers votre cible en mettant vos collaborateurs au centre de nos actions, que nous ayons défini la stratégie ou pas.

En savoir plus sur l'offre de transformation digitale

Office As A Service

Vos fonctions office au forfait

Rendre plus efficient les fonctions office
Améliorer le rapport service rendu / prix à travers un modèle « pay as you use »
Uniformiser vos reportings
Ajuster et rendre felxible le niveau d’expertise requis en fonction des services
Recentrer vos managers et chefs de projets sur des activités à plus forte valeur

ITGB a mis point une offre innovante autour des activités office : Gestion de planning, Gestion d’indicateurs, reportings, gestion de risque, prise de notes, suivi de plans d’actions, …

Souvent staffées avec des juniors, vous n’en contrôlez pas l’efficacité et le rapport service rendu / prix. Pour autant ce sont des activités primordiales tant les besoins de reporting, le pilotage par indicateur et les activités administratives ont pris du poids dans la gestion de vos projets ou de vos structures.

Ne serait-ce que l’uniformisation de vos reportings. Souvent imaginée, rarement déployée.

Certaines des activités de cette fonction nécessitent des niveaux élevés en terme d’expérience, d’autres moins. La plupart du temps vos managers de projet ou de structure sont sollicités lourdement sur des tâches qui ne sont pas les leurs.

ITGB met en œuvre tout le cycle office avec des outils performants, collaboratifs et innovants, affecte les profils les mieux adaptés en fonction des tâches à réaliser et vous garantit une gestion fiable, en évolution constante et soulage vos managers.
Ces derniers peuvent alors se consacrer à l’essentiel : manager, négocier, trouver des solutions, coordonner.

En savoir plus sur l'OAAS

ITGB s'engage sur du résultat et propose des solutions adaptées et pragmatiques.

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