Audit

Votre maturité de sourcing

Mesurer la maturité de sourcing en terme d’organisation, d’efficacité du pilotage, d’alignement sur vos enjeux.

ITGB vous propose un point de situation et vous livre des préconisations d’amélioration de votre politique de sourcing.
Nous mesurons votre stratégie de sourcing, votre organisation et votre performance dans le pilotage de vos fournisseurs

Nous couvrons aussi d’autres aspects de votre sourcing comme la gestion de vos ressources, la gestion des risques, la gestion de la connaissance et la gestion de la communication.

Ces audits sont adossés au référentiel e-Scm qui permet de vous comparer par rapport à vos confrères et de mesurer votre évolution en reproduisant ces audits à intervalles réguliers.

Stratégie

Les modèles, l’articulation entre eux, le positionnement de vos équipes internes.

Définir le dispositif le plus adapté à vos enjeux et à votre contexte. Profiter au maximum de l’offre du marché. Transformer pour garantir les meilleurs résultats et permettre aux collaborateurs de conserver leur efficacité.

ITGB construit avec vous une vision court, moyen et long terme de votre stratégie de sourcing et d’organisation de vos équipes internes.

Déterminer les enjeux, les objectifs, les opportunités et les contraintes. Construire la cible et la trajectoire. Définir les éléments principaux des cahiers des charges d’appel d’offres pour choisir les meilleurs partenaires.

Choix du partenaire

Le meilleur partenaire

Accéder à l’ensemble des offres du marché innovantes, industrielles voire disruptives. Choisir le meilleur partenaire pour vos opérations et s’assurer que sa réponse est parfaitement alignée sur vos enjeux

ITGB a une maîtrise parfaite du processus de sélection et d’analyse du marché en adéquation avec vos enjeux.

Mettre en place des Request For Information (RFI) pour sonder le marché et choisir les meilleurs candidats avant de choisir le meilleur partenaire. Dans un secteur qui se professionnalise et innove en permanence, ITGB vous met en relation avec la majeure partie des sociétés du marché, y compris des structures innovantes.

ITGB dispose de frameworks pour la rédaction des Request For Project (RFP) en fonction des périmètres abordés et des catalogues de services.

ITGB déploie un processus efficace de sélection des partenaires et des grilles de scoring éprouvées favorisant la convergence du choix pour votre équipe projet. Nous préparons les soutenances, les due diligences, les pré-négociations. Tout cela en vous donnant nos conseils pour votre choix définitif.

Mise en œuvre

Négocier et rédiger le contrat, adapter les processus, accompagner les équipes

Une fois le partenaire retenu, vous devez lancer la transition et la transformation. Cette phase est la plus délicate puisqu’elle conditionne les 3 (ou plus) années du contrat. Elle nécessite un pilotage avec autorité et une écoute experte de vos collaborateurs pour les accompagner dans le changement

ITGB pilote vos transitions et vos transformations, vous accompagne dans la négociation et la rédaction du contrat et accompagne vos collaborateurs dans les changements

Nous déployons

• Les méthodes
• Le transfert des connaissances vers votre fournisseur.
• Les processus et les outils
• La communication
• La conduite du changement